Para garantir uma gestão previdenciária organizada, transparente e sustentável, o PREVI-RIO utiliza dois instrumentos que se complementam: o Planejamento Estratégico e o Plano de Ação Anual. Ambos atendem às diretrizes do Pró-Gestão RPPS e fortalecem a governança institucional.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO RPPS
O Planejamento Estratégico define os rumos do FUNPREVI no médio e longo prazo.
É nele que são estabelecidos:
- a missão, a visão e os valores institucionais;
- os objetivos estratégicos;
- os indicadores de desempenho;
- as metas estruturantes.
Esse instrumento orienta as políticas, os projetos e os processos do regime, com foco na sustentabilidade financeira, atuarial e administrativa, conforme os princípios do Pró-Gestão RPPS.
PLANO DE AÇÃO ANUAL
O Plano de Ação Anual transforma o Planejamento Estratégico em ações práticas.
Para cada ano, ele organiza:
- as ações a serem executadas;
- os responsáveis;
- os prazos;
- os resultados esperados.
Esse acompanhamento permite monitorar as metas, avaliar resultados e promover melhorias contínuas na gestão.
COMO OS DOIS SE COMPLEMENTAM
♦ Planejamento Estratégico: mostra onde o FUNPREVI quer chegar.
♦ Plano de Ação Anual: define o que será feito em cada ano para alcançar esses objetivos.
De forma simples:
♦ Planejamento Estratégico = direção e visão de futuro.
♦ Plano de Ação Anual = execução, acompanhamento e resultados.
GOVERNANÇA E PRÓ-GESTÃO RPPS
A adoção integrada desses instrumentos demonstra que o funprevi possui uma gestão planejada, orientada a resultados e alinhada ao Pró-Gestão RPPS, com foco em planejamento, execução, monitoramento e transparência.
Essa prática reforça a organização institucional e contribui para a segurança previdenciária dos servidores e beneficiários.
PLANOS DE AÇÃO
2025
2024
PLANEJAMENO ESTRATÉGICO 2025-2030
