No âmbito da gestão previdenciária, é essencial compreender o papel complementar entre o Planejamento Estratégico e o Plano de Ação Anual, dois instrumentos fundamentais para a boa governança do RPPS.
Planejamento Estratégico do RPPS
O Planejamento Estratégico é um instrumento de longo prazo, que define a direção institucional do RPPS, estabelecendo missão, visão, valores, objetivos estratégicos, indicadores e metas estruturantes para um horizonte de médio a longo prazo.
Ele expressa a visão de futuro do regime e orienta políticas, projetos e processos voltados à sustentabilidade financeira, atuarial e administrativa.
Plano de Ação Anual
O Plano de Ação Anual é o desdobramento operacional do Planejamento Estratégico. Ele organiza, para cada ano, as ações específicas, responsáveis, prazos e resultados esperados, permitindo o acompanhamento sistemático das entregas e o monitoramento das metas.
Enquanto o Planejamento Estratégico define “para onde o RPPS deve ir”, o Plano de Ação Anual estabelece “o que será feito neste ano para avançar rumo aos objetivos estratégicos”.
Em síntese
• Planejamento Estratégico = visão de longo prazo, objetivos estruturantes, diretrizes gerais.
• Plano de Ação Anual = execução prática, metas anuais, ações concretas e mensuráveis.
Juntos, esses instrumentos demonstram que o RPPS possui uma gestão integrada, com planejamento, execução e monitoramento contínuos, garantindo maior organização e segurança institucional.
2025
2024
Planejamento Estratégico 2025-2030
- Em breve
